导读 仅用三年，销售额就冲破千亿门槛的中梁控股，曾一度成为房地产企业的一匹黑马。2020年初，一场突如其来的疫情打乱了多数房企原本的扩张步伐

仅用三年，销售额就冲破千亿门槛的中梁控股，曾一度成为房地产企业的一匹“黑马”。

2020年初，一场突如其来的疫情打乱了多数房企原本的扩张步伐，由于销售端受到的短暂冲击，一场无形的现金流及企业内功压力测试在地产行业悄然展开。

然而对于中梁来说，多年来的发展经验显示，变才是唯一不变。所以中梁始终坚持以确定应对不确定，积极把握机会逆势突围。秉承先人后事的管理理念，公司不断激发组织活力，共创价值，勇攀新高。

业绩增速稳健

8月25日，中梁控股召开2020年中期业绩发布会。上半年，公司实现全口径销售金额677亿元，同比增长6.3%，达成年度目标的40.3%;营业收入237.6亿元，同比增长16%;净利润22.1亿元，同比增长16.4%;股东应占核心净利润约人民币13.08亿元，同比增长6.2%。同时，公司拟宣派中期股息每股16.3港仙，派息比率继续维持40%。值得一提的是8月31日晚间，克而瑞发布1-8月房企销售排行榜，中梁控股实现全口径销售额965亿元，稳居行业top20，目前已达成全年销售目标的57.44%。

转战二线城市

在现金流充裕的情况下，中梁积极把握市场机遇，以较低成本获取大量优质地块。中报显示，今年上半年，公司共新增56个项目，总地价约人民币394亿元，其中二线城市占64%，重点二三线城市占比超九成，投资金额较大的城市分别是杭州、温州、合肥、苏州、天津、重庆、成都等地。

而在购地决策上，中梁则根据不同周期制定投资拿地策略，上行市场领先轮动，下行市场找结构性机会，同时控制风险与现金流。每块土地都要经过战略、市场、财务三大漏斗进行筛选。严苛的筛选原则可以有效保证去化及资金周转效率，确保符合公司的拿地方向和盈利标准。

土储充沛，需求强劲，是中梁始终尊重市场、顺应市场，根据市场变化坚定推行“三转”策略的成果。截至目前中梁已实现对全国重要城市群、重点二三线城市的基本覆盖，足迹涉及长三角、珠三角、环渤海、长江中游、成渝等全国重要城市群。

值得一提的是，受惠于城市能级的提升，报告期内，公司合约销售均价约每平米人民币12500元，同比增长18%，反映集团转向二线及强三线城市住宅项目的决策成效明显。尤其6月单月，中梁合约销售均价约每平米人民币16100元，显示集团售价稳定并呈持续向上走势。

债务结构优化 在手现金充裕

在外部环境不确定性的考验中，在疫情黑天鹅冲击之下，各界尤为关注房企的抗逆能力，而中梁则是那个“别人家的孩子”，融资成本不断下降，债务结构持续优化。

登陆资本市场后，中梁的境内外融资渠道进一步打通。截止今年6月底，中梁加权平均融资成本为8.9%，连续四年下降。目前，公司拥有境内银行贷款、境外美元债券及其他融资形式等，融资渠道向多元化发展，可为公司后续发展提供稳定资金支持。2020年上半年，中梁控股共发行两笔美元优先票据，获得境外恒生银行贷款;国内方面，获得广发银行、浦东发展银行及光大银行等多家银行金融机构的授信，而创新融资方式方面，中梁地产首单储架式供应链ABS已获深交所无异议函。

与此同时，灵活的融资也进一步降低了中梁的债务压力，保证了公司的现金流。截至报告期末，中梁控股的净负债率为69.9%，账上总现金约350.21亿元，较去年年底上升32.2%，完全能够覆盖短期债务，短期内无偿债压力。

中梁相关负责人表示，公司始终坚持追求规模扩充、利润与债务水平之间的平衡以获得稳健发展。未来，集团将继续严格管理现金流，有效控制杠杆水平并持续改善债务结构。