08月01日百强房地产企业的月销售额环比下降13.9% 同比增长155.5%
春节往往是传统房地产销售的淡季,但今年这一“惯例”被打破。原因在于政府提倡“就地过年”,部分低档城市的置业需求受到影响,但部分热门城市购房热情高涨,导致整体楼市仍有一定增长。这一现象,使得百强房企打了一个漂亮的翻身仗,业绩翻倍。
资料显示,百强房地产企业的月销售额环比下降13.9%,同比增长155.5%。
根据各大城市在2021年初的政策走向来看,中央和地方政府发布的供需两端调控政策趋于多样化,收紧调控依然是主流。在新常态下,房地产企业需要根据新的政策和市场环境,在投资、销售、融资等方面进行调整。
百强房企业绩翻番 一二线城市春节购房热情高涨
2021年2月,百强房地产企业实现月销售额7493.5亿元。由于去年疫情爆发,整体房地产市场几乎停摆,基数较低,房地产百强企业整体业绩规模较2020年同期增长155.5%。如果与2019年相比,2021年同比增长63.8%。
与1月份相比,百强房地产企业月度表现下降13.9%。从1月和2月累计销售额来看,房地产百强企业整体业绩规模同比增长101.7%,比2019年同期增长56.3%。
2月份各大房企销售数据延续了2020年底和2021年初的强劲增长势头,这主要是由于一二线城市春节期间购房热情高涨。虽然三四线城市的返乡购房者数量有所减少,但很多热点城市“春节不关门”的营销活动,使得热点城市的人气得以延续。
春节期间,很多房地产企业借助“就地过年”的机会,通过调班安排业务员轮流值班。虽然线下案例的大型活动不多,但是线上营销的知名度还是比较高的。各大房企一方面通过给予额外的独家折扣来吸引买家,另一方面会通过各种游戏、红包、报名礼物等方式将客户引流到自己的在线平台,增加互动性。
比如恒大今年2月1日开始全国统一打折,同时在各大互联网平台上推广。但恒大今年的优惠和以往不同,分为两部分,一部分是15%的综合优惠和支付优惠,另一部分是网上认购优惠和权利,即通过房车宝平台认购后,可享受总价3万元的优惠和额外90%的优惠,两种优惠叠加,最高优惠相当于30%的优惠。除了恒大,美的地产和阳光城还推出了98%的独家折扣和高达2%的团购在线平台;此外,金科、龙光等房地产企业在区域和项目层面推出了网上优惠活动。
房地产开发商的销售门槛持续上升
据数据分析,2021年2月,各级别房企的销售门槛继续保持1月的增长势头,相较于去年和前一年同期也有不同幅度的提高。其中,百强房企销售操盘金额门槛升至33.2亿元,同样受去年疫情爆发影响,整体基数较低,同比大幅增长169.9%。
top房地产企业依旧保持了高增长。TOP10房企销售操盘金额门槛为343.0亿元,较去年同期增长147.8%。与2019年同期相比,各梯队门槛值相比,TOP50房企门槛值略逊于其他梯队,增速41.1%。
中层和头部房企的增长更强劲
如果排除2020年的疫情影响,百强房企的1-2月业绩与2019年相比,大中型房企的增长趋势更加突出。与2019年同期相比,TOP30房企的业绩要好得多,其中过半的房企累计同比增长超过50%。在TOP31-50梯队的房企中,有17家房企2019年同期增幅超过50%,占比均超过50%。
与中小型房企相比,由于项目数量较少,分布区域较集中,业绩弹性较强。自2021年1月以来,尽管多个热点城市因市场过热而出台了调控政策,但从政策层面到具体市场表现,都需要一定的反应时间,因此,在2021年2月,中小城市中仍有一二线房企受益,增长更为明显。比如深耕杭州和浙江省的滨江项目,其月度业绩较上月大幅增长182.5%。
集中土地供应会加剧城市楼市的分化
2021年2月,29个受监测城市的商品住宅销售面积如期回落,环比下降40%,但同比增长223%,比2019年同期同样增长40%,这是由于去年非常低的基数。
具体地说,一线城市市场进入了传统的销售淡季,供应量明显萎缩,环比减少53%,但比2019年2月增加103%。各地成交情况仍处于相对高位,与2019年2月相比均有较大幅度的增长,北京和上海更是翻倍,真正反映出市场的淡季不淡。
25个二、三线城市市场整体走势稳定,房企供货力度明显放缓,成交如期回落但没有失速,环比下滑37%,但与2019年2月相比增长34%。都市分化加剧,超过七成的二三线城市成交较2019年同期有所改善,杭州、宁波、南京等热点城市实现倍增。特别是杭州,由于春节期间就地过年的人数大幅增加,楼市迎来了一个异常的销售窗口期,成交继续保持高位,比2019年2月增长了两倍。
二月份,市场传出22个重点城市实行土地集中出让,主要涉及“两集中”,即集中发布出让公告和集中组织出让活动,2021年不得发布三次以上的住宅用地公告。城市集中供地或将导致新屋集中供大于求和空窗期交替,扰乱住宅市场供需关系,加剧城市分化。
对上海、深圳等土地供应紧张的城市,土拍的竞争或更为激烈。比如深圳,由于长期的土地资源短缺,即使在2020年土地供应计划已超额完成的情况下,也很难弥补供应缺口。并且对沈阳、长春等长期供过于求的城市来说,集中供地或将加剧土地流拍。
以长春为典型,商品住宅的去化周期明显超过18个月的警戒线,土地消化周期接近2年,库存压力明显。对这样的城市来说,房企拿地更谨慎了,密集供地反而会导致整体流拍率上升。
此类城市新开盘项目的去化或者将取决于企业能给予的优惠力度,降价、送车位、去精装等等都趋于常态化。为实现供应错峰,争取一个较好的销售窗口期,房企或会争相抢先,努力压缩从拿地到首轮开盘的周期。
房地产企业需要更具针对性的营销策略
到2021年,“就地过年”不仅短期改变了中秋节房地产市场的活跃程度,更将影响房企全年的经营计划。前几年春节,三四线城市必然会迎来回潮购房热潮,这也是人口外流城市房地产市场的重要支撑力量。
受连续两年受客观环境制约,返乡置业需求疲软,使房企在部分地区加大销售压力,去库存能力减弱。各城市市场的分化加剧,将对房地产企业的投资、销售、融资等各个方面产生影响。
关于销售,房企需要更具针对性的营销策略。
对于一线及核心二线城市,随着各地政府调控政策陆续升级完善,通宵排队、万人摇号等现象将有所降温,但仍有望保持购房人群的活跃,房企需要发挥品牌优势,积极供货推盘,提升周转效率。在竞争激烈、需求不足的城市,房地产企业需要制定合理的定价策略,加强渠道建设,及时调整价格,抢占市场份额,实现快速退出和回笼。
就投资而言,22座核心城市集中供地,房企规模效应凸显,资金充裕、融资渠道畅通的房企将获得更多机遇,行业集中度进一步提高。同时,高地价、高溢价也意味着风险的增加,房企需要认真选择城市板块,更好地平衡销售规模与经营利润之间的关系。
笔者认为,随着货币政策回归常态,市场流动性相较去年继续偏紧的趋势仍将延续,2月份金融机构“两条红线”即因行施策、因城施策也开始落地,再叠加22城集中供地导致的房企支出节奏调整,对其资金管理能力提出了一定程度的要求。
房地产企业不仅要完成去杠杆任务,而且要保证经营投资的正常进行,现金流管理价值凸显。在新常态下,房企需要加强融资节奏、融资渠道和融资成本的控制,以保持企业发展的韧性。