导读 埃里克·科伯(Eric Kober)是曼哈顿学院的兼职研究员，并且是纽约市城市规划部住房，经济和基础设施规划的前任主任。在纽约发生COVID-19疫

埃里克·科伯(Eric Kober)是曼哈顿学院的兼职研究员，并且是纽约市城市规划部住房，经济和基础设施规划的前任主任。

在纽约发生COVID-19疫情期间，一些无关紧要的公司将其曼哈顿办事处锁定为在家办公，一些纽约人已经完全离开了这座城市。

尽管暂时流亡，但科伯解释说，曼哈顿办公空间不会失去其价值。

他解释说，曼哈顿的劳动力资源以及无与伦比的交通和通勤网络将永远吸引旗舰企业和公司总部。

这实际上不是新趋势。多年来，企业一直在寻求更有效地利用其曼哈顿办公空间，转换为开放式办公室布局并减少私人办公室。最终，这对城市的经济有利。如果企业降低成本，他们可以将其中的部分储蓄转嫁给客户，同时增加收入和利润，这反过来又意味着更多的工作和更多的新业务。随着时间的流逝，更多的人将在相同数量的办公空间中工作。

在家上班有很多原因：不上下班会增加一天的时间，并使托儿服务更容易管理，真正的通勤者可以住在住房最便宜的低成本地区。但是，员工也有理由在办公室工作：获取其他员工的专业知识，交流想法并建立更紧密的专业联系。公司可能会感到一些员工在工作场所受到了更好的培训和监督。这些因素将使许多企业不愿放弃实际的工作空间。

这种需求支持了这样一种假设，即经济完全复苏后，曼哈顿的办公室就业率将更高。反过来，房地产投资者的信心推动了对新建筑的投资，以及对现有空间的不断升级。在过去20年中两次较早的衰退过后，曼哈顿的办公室使用率和租金已迅速恢复。追溯到2001年，经济分析局的数据显示，在代表曼哈顿大多数办公室工作人员的五个关键部门中，就业人数从106万增加到2018年的136万，约占28%。

当然，正如任何华尔街经纪人都会告诉您的那样，过去的表现并不能保证未来的回报，但是曼哈顿仍然具有无法轻易复制的基本优势。使用纽约大都会地区的最广泛定义，其中包括远至宾夕法尼亚州的通勤者，2018年该地区的劳动力总数为1,234万。这种劳动力的庞大规模(其中将近40%具有大学以上学历)将雇主吸引到曼哈顿。您不能简单地将这个办公核心转移到其他地方：办公空间是一项固定投资，没有其他城市拥有可比的公交和通勤网络。

从长远来看，随着国民经济的恢复和增长，曼哈顿仍将是独一无二的。它仍将被视作高级商业服务的中心，并且在其旗舰办公室级部门中可能会雇用比以往更多的工人。每个人都想知道的—甚至像我这样的乐观主义者—都知道当前的危机何时结束，我们可以回到将纽约视为世界上最有前途的城市之一。

到目前为止，由于大批工人可以在家工作，因此以办公室为基础的行业没有像其他行业那样受到大流行的沉重打击。根据纽约州劳工部的数据，虽然从2019年4月到2020年4月，纽约市的私人就业下降了21.8%，但主要办公部门的就业下降幅度却要小得多。这些公司中的大多数，尽管收入较低，但仍然能够尽快安全地返回工作场所。

要返回办公室，首先必须使工人确信骑乘大众运输是安全的，并且将受到保护免受感染在办公室里。大流行后的工作空间可能会更灵活但受到更多管制：到达时间将被错开以减少高峰通勤时间的拥挤，工作站可以共享但又相距较远，并且不鼓励使用咖啡机聊天。解决所有这些问题可能需要几个月的时间，并且将取决于整体公共卫生状况。但是，除非情况需要数年才能稳定下来(这是不太可能发生的最坏情况)，否则我们可以期待历史格局会重演。曼哈顿将再次有新的机会为其企业主，房地产投资者和向上流动的工人创造财富和机会。