导读 在租购并举大潮下 地产商和各路资本纷纷进入租赁住房领域摸着石头过河与顶层设计必须相辅相成，缺一不可。先行先试，可以允许失败曲折，但

在租购并举大潮下 地产商和各路资本纷纷进入租赁住房领域

“摸着石头过河”与顶层设计必须相辅相成，缺一不可。先行先试，可以允许失败曲折，但是对涉及面广、波及程度深、影响时间长及后果难以预估的问题，则更需要提前预设的顶层设计。

在租购并举大潮下，地产商和各路资本纷纷进入租赁住房领域，该领域俨然已经成为房企的“第二跑道”。

有评论认为，在告别“楼市黄金十年”之后，房地产唯一拥有政策红利的仅剩租赁市场。未来一线和热点城市租赁用地的供应量要占整体土地供应量三成，关于租赁的金融、税收等利好政策会不断出台，房企当然不会坐视如此大的市场规模不作为。

正是如此，我们听到很多宏大目标。比如，万科要用三年时间赶超德国，成为全球最大的公寓租赁企业;碧桂园喊出三年推出100万套租赁住宅的战略目标;龙湖集团则将长租公寓列为继住宅、商业、物业后集团的第四大战略主航道业务……据统计，在排名前100位的房企里，有八成已进军、或者即将进军该领域。可以预料， 未来5-10年，中国长租公寓占据租赁市场10%以上份额将是大概率事件。

毫不夸张地说，如今的租赁住房市场真是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。

资本进入市场的姿态各异，有定位高端的长租酒店公寓、也有很酷炫、打社团概念的青年长租公寓，亦有更草根、接地气的平价租赁产品，还有把小房东分散盘源重新包装的租赁托管平台，甚至还有出售长达几十年租赁权的公寓项目。我们看到，在“第二跑道”的赛场上，各路人马摩拳擦掌，八仙过海各显神通。

对于这个一直缺位、非常青涩的市场来说，不管起跑姿势如何，只要有效盘活闲置资源，为市民提供不同形式的居住产品，各种合法的尝试都是值得肯定的。

“摸着石头过河”是非常具有中国智慧的改革方式。在欲济无舟的情况下，只能摸着石头涉水而行。从一隅之试验，求全局之题解。

然而，“摸着石头过河”与顶层设计必须相辅相成，缺一不可。先行先试，可以允许失败曲折，但是对涉及面广、波及程度深、影响时间长及后果难以预估的问题，则更需要提前预设的顶层设计。

尤其是长租公寓市场，虽然，长租相对于短租来说更加稳定，但是，其运营的痛点和可能面临的问题会更多。租约越长、涉及租金就越多的长租公寓市场，如何保证在租赁期内，租住者的权益能得到更好保护?众所周知，长租公寓并无物业维修基金一说，那么未来长达十年、二十年的公共配套维护由谁买单?政府是否需要设定相关管理措施，收取和监管建立该项基金?此外，商品房有预售管理制度，房屋要建至何种程度才能推售，而长租公寓是否也需要监管只凭图纸就“开租”的行为?……

当下的租赁市场正风生水起，“第二跑道”的哨声已经吹响，观众到位、裁判到位、规则更要到位!“摸着石头过河”的创新时代给我们无限希望，理性改革和决策问责也对管理层提出了新的挑战。