导读 精工爱普生和精工手表，精工爱普生很多人还不知道，今天乐天来为大家解答以上问题，现在让我们一起来看看吧！1、作为一家以制造和生产手表

精工爱普生和精工手表，精工爱普生很多人还不知道，今天乐天来为大家解答以上问题，现在让我们一起来看看吧！

1、作为一家以制造和生产手表起家的公司的掌门人，臼井实经常佩戴两种手表：——Trume旗舰电子表和Orient Star机械表，其中Trume旗舰电子表拥有先进的传感器技术(可以测量时间、空间和用户行为)和机械表的核心优势，两者都是010-3000。

2、(精工爱普生集团总裁Akii先生)

3、1969年，爱普生制造了世界上第一块石英表，颠覆了手表发展史。此前，在1968年，爱普生发布了世界上第一台小型数码打印机。50年来，在研发石英表的过程中发明和发展的精密加工技术已经延伸到液晶技术和半导体技术，形成了喷墨打印、视觉通讯、可穿戴设备和机器人四大业务领域。

4、今年6月在上海开幕的2018亚洲消费电子展(CES Asia)上，爱普生的科技产品除了上述电子表，还包括远程故障排除；连接无人机；用于虚拟教学和博物馆导游的AR眼镜，可以在短距离内投射80-130英寸大画面的超短焦激光投影仪等。

5、2017财年财报显示，爱普生合并营收为11021亿日元，折合110.85亿美元。净利润为747日元，比2016年同期增长13.5%。

6、相对于营收规模，酒井法子认为选择合适的目标才是爱普生成功的根本。“我们的目标是创造超越客户期望的产品和服务，最终成为客户和社会考虑的‘不可或缺的公司’。"他说，"正因如此，爱普生所有的业务和技术创新都符合'省、小、精'的路线，这确保了我们继续建立独特的'技术基础'，做其他公司做不到的事情。"

7、选择：优化核心能力。

8、1997年，作为一名工程师，Kazuo Sakai被任命为负责喷墨打印机开发的部长。他认为，除了打印头的耐久性、墨水和可打印介质的多样性，喷墨的环保性能还有潜力推动全球打印生产模式的变革。

9、他带领团队开发了微压电技术，利用压电陶瓷在电压变化下的振动来“喷射”墨滴。这种工作原理不需要加热，对油墨成分和印刷材料的适应性更强；没有臭氧和灰尘的释放，同时其功耗也远低于采用热发泡技术的激光打印机和喷墨打印机。

10、但随着激光打印技术的发展，爱普生原有的耗材盈利模式在市场上受到挤压。爱普生2007年财报显示，受喷墨打印机业务业绩影响，爱普生全年营业利润出现负增长。其中印刷相关部门年收入连续三年减少。

11、2008年，酒井一夫被任命为精工爱普生集团全球总裁。当时金融危机的影响成为企业开始自身转型的催化剂。作为将整个职业生涯奉献给爱普生的众多高管之一。他坚信爱普生仍然“拥有无可比拟的优势。但是明明用技术创造产品是为了什么？”

12、在此之前，爱普生的技术开发是垂直独立的。液晶业务、喷墨业务、投影业务事业部各有专长，各走各的路。但市场瞬息万变，未来不可能每个领域都齐头并进。“我们回到原点。继续和大家分享我们为什么要发展技术。公司为什么存在？”

13、回忆起当时的艰难决定，酒井说，“如果只是为了股价表现好，顺从人们的偏见，我们不会放弃激光打印业务，但那样的话，我们只会实现10%的成本降低或10%的增长率，但这不是爱普生的追求。”

14、“其实在做任何决定之前，我们首先考虑的不是权衡利弊，也不是投入多少，而是我们为什么存在，整个社会和用户对我们的期望是什么，我们能否通过自己的能力和优势创造出超出大家预期的产品。”他说，作为一个技术人员，开发出好的产品是一个梦想，但作为一个管理者，就要把企业的梦想和用户的梦想融合在一起，然后生产出改变世界的产品。

15、“我们最终希望站在消费者的立场上，让消费者更安心地使用我们的打印机。通过这些意识的变化，梦想在公司内部发酵。当我们考虑整个社会对环境的需求时，什么能实现我们的梦想？”回顾那段经历，酒井一夫在《辩证地看日本工业精神》一文中提到，在追求技术极致的同时，管理者不应该自恋，成为“技术垄断者”，而应该根据用户的各种需求，创造出满足或超过原有需求的产品和服务。

16、在酒井一夫的领导下，爱普生放弃了激光打印等劣势业务部门，专注于喷墨打印。在此之前，喷墨打印机的利润主要来自墨盒耗材。为了帮助用户降低成本，2011年，爱普生推出了首款墨盒打印机。几十元一瓶的墨水可以打印上千页，与几千块的激光硒鼓相比，成本不到十分之一，得到了市场的极大认可。从此，爱普生从依赖耗材的盈利模式转变为技术驱动的创新模式。

17、“20年前，我坚信爱普生的喷墨打印技术最终会改变世界。”酒井说。事实证明，他选择——“只有坚持无与伦比的优势，才能成功。”2015年爱普生股价较过去两年上涨超过10倍。迄今为止，全球已售出2000多万台喷墨打印机。

18、洞察力：从过去到未来

19、到2017年，爱普生的企业级墨盒阵列多功能打印机已经能够实现每分钟100页的高速输出，最大功耗仅为同档次激光打印机的十分之一。与同样的激光打印机相比，可以减少约98%的二氧化碳排放，减少约88%的功耗。

20、热衷于改善人们的生活和业务运营是爱普生文化的一部分，也是爱普生研究创新技术的使命感的来源。目前，爱普生已经逐渐发展成为一家多元化的公司，拥有喷墨打印、视觉通讯、可穿戴设备和机器人四大业务，但这并不是简单的多元化。

21、无论哪个领域，爱普生的技术核心都是爱普生独创的“省、小、精”理念，即追求“省”能源；把同样性能的产品做得更小；达到更高的“精度”。比如在打印方面，爱普生不断在办公、商业、工业领域推广具有巨大成本和环保优势的喷墨技术。机器人方面，爱普生通过小型高精度机器人和传感器技术降低制造业的自动化障碍。

22、“节约、小而精”是爱普生不断创新的根本。以此为杠杆，爱普生致力于通过自身优势将技术应用于实践，实现“无处不可打印投影”，成为“不可或缺的公司”。

23、以爱普生新发布的蒙娜丽莎数码直喷印刷机为例，该方案的印刷速度和图像质量都能满足高品质印刷产品的要求。同时具有小批量、短工期、可定制的特点，能够满足服装行业快速反应的行业特点，准确展现设计师的创意。相信会推动纺织印花和服装设计行业的新革命。

24、而投射灯LightScene通过爱普生创新的3LCD技术和激光光源技术，可以在任何媒介和任何角度进行投影，为消费者带来近乎真实的视觉体验。

25、如今，爱普生在喷墨打印、视觉通讯、可穿戴设备和机器人四大创新领域拥有100多项创新产品和40多项解决方案，贯穿于人们工作和生活的方方面面。其中爱普生在机器人技术的研究上投入了超过30年的时间。

26、才能全面融入物联网和人工智能时代。赤井先生希望爱普生能创造出“超越顾客期望”的高价值产品。而中国是启动这些新目标的最佳市场。

27、在中国，2017年，爱普生的投影仪、SCARA机器人和扫描仪等战略产品的市场份额继续保持第一。爱普生墨盒打印机自2012年上市以来，一直保持着年均36%的增长率。在视觉通信领域，爱普生工程投影机凭借3 LCD和激光技术的优势以及与合作伙伴的紧密合作，在2017财年实现了41%的业绩增长。

28、在中国，随着工业自动化的快速发展，机器人业务正在强劲增长。2017财年，爱普生机械臂在中国实现了85%的增长。

29、2018年是爱普生(中国)有限公司成立20周年.自1968年起，爱普生在香港建立了日本以外的第一家海外工厂。在过去的50年里，中国市场成为爱普生最具增长潜力的创新源泉。

30、酒井先生毫不掩饰他对中国市场增长的高度期望。他说。“我们准备进入下一阶段。中国有很多优秀的本土企业，他们拥有世界一流的技术。我们期待与这些公司开展更多合作。”

31、他乐见爱普生走向更广阔的天地，变得更加不可或缺。“我们会倾听用户对我们产品的反馈和需求，真诚地接受，并在后续的产品开发中体现出来，不断进行改进循环，开发出只有爱普生才能创造的产品，从而不断发展我们的业务。当我们展望未来时，我们毫不犹豫。"

本文到此结束，希望对大家有所帮助。