09月01日房产资讯:云星潘超文:重走福晟路丨潜鳄浮沉录⑮
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作者丨耿宸斐
出品丨焦点财经
一场南方讲话,躁动了一群年轻人的心,也促成了一个又一个的商业传奇。在广东从化,有这样的兄弟两人,也踏着这股浪潮,走上了房地产的道路。
弃政从商
哥哥潘超文是从化监察局的公务员,弟弟潘伟明则是从化最年轻的镇长。
眼看着外面的世界热火朝天改头换面,潘家兄弟俩内心也有了自己的盘算。适逢当时老家的土地因从化要筹建水电站而被征收。按照标准,村子里的人每人能拿到五万块的补偿,但这笔钱对于住上好房子来说,还是不够。
最后,潘家兄弟领头,将全村人的补偿款集中起来成立了一家房地产公司,进行村民们的安置房建设。安置房项目结束后,用房抵扣相应款项或者留在公司享受分红。
安置房顺利完工交付,尝到甜头的两兄弟决定辞去让人羡慕的公职,开始了一场豪赌,正经八百搞起了房地产。1993年,一家广州云星地产公司在从化成立,6个员工,1辆摩托车,1台农用车和1部“大哥大”就是当年云星的全部“资产”。
1999年的云星第一次开发大盘就因160米楼距的园林社区一炮而红。12年之后的云星走过了最初那段艰难的时光,成为广州的百强民企,那年的榜单中还有碧桂园、富力、恒大的身影。
分岔路口
走出去的兄弟俩选择了不同的方向:弟弟潘伟明向东,进军福建市场,创建福晟集团;哥哥潘超文向西,挺进广西,打造云星集团。
云星的项目位于广州、南宁、柳州、赣州等30个城市,开发项目80个,同时,云星还连续多年荣获中国知名品牌房地产开发企业、中国房地产开发企业100强、中国服务业企业500强、中国房地产开发企业区域运营10强、中国房地产开发企业经营绩效10强。据官网的资料显示,云星品牌价值为39亿元。
企查查显示,潘超文的云星集团成员企业共77家,目前存续或在业的有59家,而潘超文本人目前担任着25家企业的法定代表人,所有企业30家,并控制着77家企业,其中58家公司为房地产行业。
而弟弟潘伟明更加亮眼:带领福晟一路攻城掠地,成了地产圈名副其实的“黑马”,2017年,凭着借1786.9万平米的新增土储排在全国第七,拿了3000多亿货值的土地。到2018年末,福晟的总土储货值已经超出了8000亿元。
和弟弟风风火火的激进风格不同,潘超文显得更加谨慎。在弟弟已经历了布局全国、借壳上市、位列房企销售榜TOP50、债务危机以及“世纪并购案”这一路风波后,潘超文的步伐显得不紧不慢。
2018年,福晟和云星前后脚迎来了25周年的庆典,弟弟潘伟明信心满满,放出话来要在2020年达成千亿,而哥哥潘超文的千亿计划却和缓得多:2018年实现经营规模突破200亿元、2020年实现400亿,每年递增完成,至2026年实现1000亿元的经营规模。
不过,克而瑞数据显示,2020年,云星的全口径销售额仅为163.1亿元,权益销售额141.2亿元。
陌路重逢
千亿梦走的并不如预想中的顺利,但在2019年,云星集团也还是进驻了郑州、洛阳、济南以及威海,全国土地成交16宗,22个地块,新增土地面积1858亩,同比增长94.15%,集团全国新增开盘销售项目26个,整体销售金额比2018年增长了42.8%,全口径销售金额达到了224.5亿元。
潘超文还在努力,为了千亿梦,云星开始了规模化的扩张:成立了8支拿地飞虎队,新项目要实现3个月动工、6个月开盘、9个月封顶、1年资金回正。而这些,都是潘伟明曾走过的路。
根据克而瑞数据,2020年云星集团以778.1亿元的权益货值排名行业第96位,以827.7万平方米的总土储建面位列行业第83位。另一份数据则显示,2020年,云星集团销售面积为359.2万平方米,权益销售面积306.7万平方米。
根据云星集团2020年半年度工作总结,2020 年,云星集团的在售优质项目有44个,集团负债率控制在50%以下。
但对福晟而言,这两年却难捱的很。不要说千亿目标,活下去都很艰难。
2019年年中,福晟集团负债总额达到了741.34亿元,到年末,福晟负债706.64亿元,货币资金比率0.07。
兑付风波、股权冻结,破产、裁员等负面消息源源不断,最终,潘伟明不得不选择与世茂进行 “战略合作”,世茂、福晟、东方资产、信达资产四方共同成立有限合伙企业,组成福晟纾困平台。6月23日,福晟国际发布的公告显示,预期截至2020年净亏损在15亿元到16亿元之间。
而在这场危机中,并没有上演兄弟情深的桥段。但从千亿目标到“3691”模式,从拿地“飞虎队”到造福计划,潘超文和潘伟明越来越像,云星身上也多了些曾经福晟的影子。