导读 大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于强调安全生产工作的重要性，强调人才重要性的名句这个很多人还不知道，现在让我们一起来看

大家好,今天小六子来为大家解答以下的问题，关于强调安全生产工作的重要性，强调人才重要性的名句这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、人才对于社会来说，就像树木需要雨水的滋润；花儿需要园丁的浇灌般。

2、一年之计，莫如树谷，十年之计，莫如树木，百年之计，莫如树人。

3、 宁可小才大用，不可大材小用；2、 尺有所短、寸有所长。

4、用人之长，不挑人之短。

5、善用人者，无不可用之人；3、 灵活要有原则，原则不可灵活；4、 不能有活无人做，也不可有人无活做。

6、更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！5、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

7、6、 没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。

8、如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。

9、因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。

10、一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。

11、因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。

12、如果恰恰相反，组织则无战斗力。

13、7、 过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。

14、如果颠倒过来，管理必乱。

15、如果一视同仁，集体的效率必下降。

16、8、 所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。

17、（此处的“文化”不是文化程度。

18、）一个企业，老板（最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向上，企业定能兴旺。

19、如果一个老板（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。

20、企业内部必勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，企业必难发展壮大。

21、) 9、 制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。

22、用人莫疑，但制度一定要健全。

23、10、 批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。

24、从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。

25、批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。

26、因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。

27、批评要以指导、校正工作为目的。

28、1 有的老板说，管理越正规，效益越糟糕。

29、事实并非如此。

30、有的老板认为部门设置多了、人员多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正规了。

31、其实大错特错。

32、在国内企业（尤其是民营企业）中，现代化管理程度与西方企业相比还有一定差距。

33、因此，盲目地把组织架构扩大是不明智的，自以为分工明确，工作细化，而事实上，即使你的职务说明书做得很漂亮很详细，只要部门设置多了，就一定要出乱子。

34、国人的劣根性决定我们的企业暂时无法象西方企业那样。

35、所以一般企业应避免贪大求洋，把部门设置的多了，管理环节上接口就多了，扯皮推诿现象就多了，管理成本也相应升高。

36、信息的畅通度差，天天忙于协调内部关系，表单量增大，会议增多，各部门的首脑都会站在本位主义的立场维护本部门及个人权益，从而对企业整体的利益不利。

本文分享完毕，希望对你有所帮助。