导读 7月9日，在中城联盟开设的2020地产精品课栏目中，旭辉控股执行董事、集团副总裁兼首席财务官杨欣围绕房企新常态下的资金管理议题展开主讲。

7月9日，在中城联盟开设的2020地产精品课栏目中，旭辉控股执行董事、集团副总裁兼首席财务官杨欣围绕“房企新常态下的资金管理”议题展开主讲。

他表示，企业财务水平的健康状况，在疫情中显得极为重要。目前企业现金流管理的核心是“以收定支”，除了员工工资和还本付息，其它非必要支出都可以砍掉;“开源”则没有上限。

他对此列举案例，旭辉控股在今年2月份进行了极限生存状态的压力测试，假设今年现金流只能回笼一半，是否能够还本付息。与此同时，公司已从早年的“买地开发”模式，逐步过渡为每年拿出10%的资源做持有。另外，目前公司正在建立完善自身的资金管理系统，借助科技赋能切入管理体系，加强现金流考核，将回款指标等与考核挂钩。

“现金流管理上需要企业进行更多顶层设计。”杨欣谈到，“通过企业‘内部银行’，对资金适度集中管理和有偿配置，相信大部分房企是能持续优化的。”(秦佳丽)